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EKIDOM s’engage en faveur de l’inclusion

La promotion de la diversité et l’engagement en faveur de l'inclusion constituent des axes majeurs de notre politique sociale. En 2024, ces engagements se sont traduits par l’accueil de stagiaires de différents niveaux d’études et d’horizons différents.

Au-delà des chiffres, ces stages ont été l’occasion de mettre en œuvre des actions concrètes favorisant l’égalité des chances. Plusieurs de ces stagiaires étaient issus de structures spécialisées telles que le DITEP de Guron (Dispositif Institut Thérapeutique, Éducatif et Pédagogique) et l’IME de Moulins (Institut Médico-Éducatif), établissements qui accompagnent des jeunes en situation de handicap ou présentant des troubles du comportement.

En permettant à chacun, quel que soient son parcours, ses capacités ou ses difficultés, de découvrir le monde professionnel dans un cadre bienveillant et structurant, EKIDOM participe activement à la construction d’une société plus inclusive.

Chiffres clés

  • 35
    stagiaires accueillis

  • 735
    jours de stage au total

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La formation professionnelle : levier de performance 

La formation professionnelle a connu une dynamique soutenue au cours de l’année, illustrée par un volume global de 470 jours de formation réalisés. Cette mobilisation témoigne de l’engagement fort de l’organisation en faveur de la montée en compétences de ses équipes. Au total, 70 % des collaborateurs ont eu accès à au moins une action de formation, traduisant une politique inclusive et volontariste en matière de développement des savoirs et des savoir-faire. L’investissement pédagogique s’est élevé à 120 000 €, reflétant l’importance stratégique accordée à la formation comme levier de performance et de qualité de service.

Une part significative de l’offre de formation a été consacrée à la sécurité et à la prévention des risques professionnels, afin de renforcer la culture sécurité au sein des équipes. Des sessions spécifiques ont ainsi été organisées sur la sécurité routière, l’éco-conduite – en lien avec les objectifs de responsabilité environnementale –, ainsi que sur la gestion des situations conflictuelles, essentielles dans le cadre des interventions de proximité. Ces formations ont également visé à mieux préparer les collaborateurs aux défis rencontrés dans leur relation quotidienne avec les locataires, en leur fournissant des outils concrets pour adapter leur posture professionnelle et prévenir les tensions.

Chiffres clés

  • 190
    salariés formés

  • 3275
    heures de formation dispensées réparties ainsi :

    • Management : 323 heures

    • Pratiques métiers : 564 heures

    • Réglementaire : 242 heures

    • Santé – Sécurité : 1851 heures

    • Certification /label : 294 heures

La qualité de vie au travail et des conditions de travail (QVCT) chez EKIDOM : une démarche bien ancrée

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La QVCT chez EKIDOM s’inscrit dans une démarche globale visant à améliorer le bien-être des collaborateurs au sein de l’entreprise et améliorer leur santé mentale. Dès l’accueil des nouveaux salariés, ce sont des dispositifs mis en place qui favorisent leur immersion, renforcent leur compréhension de la culture d’entreprise et participent à leur fidélisation. Cette attention contribue à développer l’engagement sur le long terme. En parallèle, plusieurs actions concrètes agissent sur l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle, comme la souplesse pour la rentrée scolaire ou les temps dédiés au dépistage. Les temps partagés, comme les vœux, les AG, ou les journées à thème (pull de Noël, journées rose ou bleue), créent du lien et du sens. EKIDOM développe ainsi une vraie culture QVCT grâce aussi à des activités sportives (self défense), de relaxation ou de sensibilisation (sommeil, alimentation, postures, sensibilisation aux cancers chez la femme et l’homme…), pour soutenir le bien-être physique et mental. La QVCT devient ainsi un levier fort de cohésion, de santé et de performance collective.

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OCTOBRE ROSE DTC 2024.jpg

Chiffres clés

  • 80
    salariés bénéficiaires de
    la prévention « travail sur
    écran »

  • 4
    heures de self défense
    pour 15 salariés

  • 15
    heures de yoga pour
    12 salariés

  • 16
    heures de Sport Santé les
    lundis soir et mardi midi
    pour 12 salariés

  • 50
    participants au challenge
    Octobre Rose
    1764 kilomètres
    parcourus
    2 316 354 pas pour
    promouvoir l’exercice
    comme outil de
    prévention

  • 7
    ateliers / conférences
    pour évoquer la
    prévention, l’inclusion, et
    le partage d’expérience
    lors d’Octobre Rose et
    de Movember

  • Paniers de fruits

Job dating « alternance » : EKIDOM participe activement

Chaque année, EKIDOM participe activement aux jobs dating de l’alternance organisés dans la Vienne. Ces événements sont un rendez-vous clé pour l’entreprise, qui y voit un levier essentiel de sa politique RH. Ils permettent de recruter de nouveaux talents et de répondre aux nombreuses demandes d’alternance enregistrées chaque année. Près d’une vingtaine d’alternants rejoignent ainsi EKIDOM pour se former aux métiers de la proximité, de la gestion locative, de la comptabilité ou encore de la communication. Cette démarche s’inscrit dans une volonté forte de transmission, d’accompagnement et de professionnalisation. Les alternants sont pleinement intégrés aux équipes et participent à la dynamique de l’entreprise. Pour EKIDOM, l’alternance est une richesse mutuelle : un tremplin pour les jeunes, et une source d’innovation et de renouvellement.

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Chiffres clés

  • 5
    "job dating"

  • 1
    forum de l'alternance et de l'apprentissage

  • 148
    candidatures enregistrées

  • 17
    alternants recrutés (du CAP au Master)
  • 8
    alternants recrutés suite au "job dating"

Qu’est-ce qui, selon vous, distingue un(e) bon(ne) candidat(e) lors des jobs dating, au-delà du CV, pour rejoindre EKIDOM en alternance ?


Tout d’abord, la prise de contact (un bonjour, de la politesse), l’attitude, la curiosité. Nous ne nous basons pas seulement sur les expériences, nous cherchons également la motivation, les projets (professionnel ou personnel). Nous portons également attention au ressenti, nous sommes aussi attentifs aux compétences transversales et aux centres d’intérêts qui parfois peuvent en dire plus long qu’une mission.  

Comment accompagnez-vous personnellement les alternants, depuis leur sélection jusqu’à leur intégration dans l’entreprise, pour favoriser leur professionnalisation et leur engagement ?

Le pôle Ressources Humaines s’occupe de toute la partie administrative avec l’école, l’alternant et les financeurs et parfois même les parents des futurs alternants mineurs.

A son arrivée, un rendez-vous RH est fixé avec un membre du Pôle pour lui expliquer divers points (horaire de travail, mutuelle, prévoyance, congés, tickets restaurant, absences etc…).

Depuis deux ans, nous organisons un temps convivial entre alternant et tuteur sur une demi-journée. Dans un premier temps, nous rappelons certains points évoqués au rendez-vous RH afin que le tuteur et l’alternant disposent du même niveau d’information et dans un second temps, le renforcement de la cohésion entre tuteur et alternant.

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Séverine Marie MENAGER
En charge du recrutement des alternants chez EKIDOM

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